萬騰集團

萬騰集團全員核心能力素質模型
萬騰集團領導力素質模型
01

職業操守

從內心深處排斥違背職業道德和行為規范、損害公眾利益的行為;所有工作行為以公司利益為出發點。
02

盡職敬業

熱愛工作,恪盡職守,能從工作中找到尊嚴、快樂、職業自豪感;工作標準持續改進;勇于承擔責任;以積極心態克服困難、應對壓力;注重工作方向、方法和效率;認可自己的工作職責,認真的采取行動去完成這些職責,并自發自覺地承擔工作后果。
03

內在動力

因為對工作本身的熱愛而工作,把工作與個人成長緊密結合。
04

合作意識

把自己看作公司一分子而與同事或合作伙伴主動、積極合作;做事目標明確,以有利于公司整體利益為準繩。
05

學習成長

迅速提升自己與工作相關的綜合能力;保持開放心態及好奇心;敏銳感知變化和挑戰;快速并持續不斷地獲取知識、經驗并將其轉化為技能、觀念、行為習慣;從實踐中及時總結成功的經驗和失敗的教訓,并使之固化為規律性認識;學以致用。
06

開發溝通

尊重事實,敢于表達自己的真實想法,并注意溝通的方式和方法。
07

全局觀念

開展工作或進行決策時,能夠考慮他人、其他部門或公司整體的情況,從公司的整體或長遠利益出發,顧全大局,為了整體利益能夠犧牲局部利益或個人利益。
08

堅持不懈

指個人堅定不移地沿著既定的目標推進工作,并持續關注目標,即使處于艱苦或不利的情況下,也能克服外部和自身的困難,堅持實現目標。
09

靈活性

隨機應變,在工作及周圍的環境發生變化時,能依照情況需求改變自己的工作方法或處事方式,并在工作上有所改變或能容易接受改變。
10

結果導向

始終把握工作的方向和目的;以結果作為衡量標準;制定完善行動計劃;調動和充分利用有效資源實現目標;平衡時間、成本、質量之間關系;超越既有模式、經驗及條件,創造更優化手段和方法,取得超出期望的結果。
01

團隊領導

明確團隊目標,建立規則和體系,實現團隊有效運作,善于發揮團隊成員的長處并進行激勵,有效提升凝聚力,最終打造高績效團隊。
02

人格魅力

為人坦誠,敢于講真話,處事公正,堅持原則,以集團利益為出發點。
03

思維格局

開展工作或進行決策時,從公司的整體或長遠利益出發,顧全大局,為了整體利益能夠犧牲局部利益或個人利益。面對各種情境,運用多種思維方式,系統性地形成思維格局。
04

有效決策

在不確定和有風險的情況下,及時權衡利弊做出抉擇。
05

關系能力

出于公司利益而非個人喜好,通過有效努力,與客戶、政府、合作伙伴等建立個人關系。
06

跨團隊協作

尊重和認可跨團隊的成員,并與之通力協作,提供相互支持與幫助,以實現資源共享,發揮組織的協同作用。
07

組織執行

促使一群人(同事或合作伙伴)以最快的速度落實計劃,實現目標。
08

主動應變能力

遇見未來可能存在的挑戰或者機遇,主動進行謀劃布局,爭取并整合資源,堅韌地致力于問題的解決。
09

教練指導

通過講解、示范促進下屬成長。
10

追求卓越

勇于不斷挑戰自我,設定更高更具挑戰性目標,突破與超越過去的成績,積極主動地追求更加卓越的業務結果。
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